Klyftan mellan godkännande och marknadstillträde

Ett positivt myndighetsbeslut är det första steget mot lansering i Storbritannien. NHS fungerar som ett skiktat system: NICE:s riktlinjer ligger över NHS Englands upphandlingspolicy, Integrated Care Boards(ICB) och enskilda sjukhusens läkemedelslistor, där varje nivå har sin egen tidsplan, sina egna kriterier och beslutsfattare. Utan befintliga relationer på någon av dessa nivåer måste en ny aktör på marknaden navigera genom dem alla på en gång.

Företag som lanserar i Storbritannien för första gången stårvanligtvis inför följande utmaningar:

Inga befintliga relationer med ICB:er, NHS Trusts ellerkliniska team

Begränsad insyn i NHS:s upphandlings-, läkemedelslista- ochbudgetcykler

Ingen infrastruktur för att rekrytera, anställa eller ledapersonal baserad i Storbritannien

Bristande kännedom om brittisk arbetsrätt, klinisk styrningoch efterlevnadskrav

Beprövat på den marknad som är viktig för dig

Sex veckor

genomsnittlig tid föratt bygga upp och sätta in ett fältklart team

90%

personalbehållningsgrad efter 12 månader

Över 25 år

med exklusivinriktning på den brittiska life science-branschen
Företag som AstraZeneca, GSK, Novo Nordisk, Roche och andraglobala läkemedels- och medicinteknikföretag som etablerar sig eller ärverksamma i Storbritannien litar på oss

”Jag trodde inte att det skulle vara möjligt att hitta ettteam av så hög kvalitet på så kort tid. Vi arbetade som ett verkligtpartnerskap, och jag är övertygad om att vi har det bästa möjliga teamet förvår lansering.”

Försäljnings- och marknadsföringsdirektör

som samarbetar med CHASE kring en lansering inom onkologi
A man smiling at his computer